Næste generation af cybersikkerheds-professionelle

Vores formål

Bidrage til Danmarks og Rigsfællesskabets modstandsdygtighed overfor Cyber-trusler. Udvikle medlemmernes viden, færdigheder og kompetencer inden for Cyber- og IT-sikkerhed. Karriererådgivning og eksponering for virksomheder. Fastholde og fremme kammeratskab på tværs af hjemsendte Cyberværnepligtshold.

For at fremme ovenstående formål, så hjælper foreningen med at afholde sociale og faglige arrangementer, samt hjælp til finansering af diverse certificeringer, både med formål at fremme ‘soft-skills’, men også tekniske kompetencer.

Foreningen er altså er fællesskab, hvis formål er at hjælpe alumner der er færdige med deres cyberværnepligt.

Hvorfor er FDCA oprettet?

Efter den første bestyrelse selv havde færdiggjort deres værnepligt, så savnede de et centralt holdepunkt hvori man kunne dyrke cyberværnepligtens unikke fællesskab og bygge videre på de egenskaber, som man havde tilegnet sig over de sidste 10 måneder. FDCA blev derfor oprettet både for at dyrke kammeratskabet, men også fordi der blev set et potentiale i at skabe et centralt samlepunkt, hvor der blandt andet tilbydes kompetence- og karriereudvikling.

På nuværende tidspunkt består bestyrelsen af 7 ildsjæle, der driver foreningen i samarbejde med et bredt udvalg af foreningens medlemmer og støtte fra Advisory Boardet.

Hvor vil foreningen hen?

Vores målsætninger viser, at foreningen har nogle ret seriøst ambitioner, og det er dem, som vi skal ud at jage nu. Det kan dog selvfølgelig være svært at definere og måle på hvordan og hvornår vi gør hele Rigsfællesskabet mere sikkert. Vi er af den overbevisning, at hvis vi fortsætter med at hverve en masse alumner og kan tilbyde dem kvalificeret ”state of the art” kompetence- og karriereudvikling, så skal vi helt sikkert nok lykkes. Helt specifikt bruger vi nu blandt andet meget energi på at få stablet nogle varige samarbejder op med forskellige virksomheder. Vi mener, at eksterne samarbejdspartnere er essentielle for at accelerere vores vej mod vores overordnede visioner, men også at vi har en masse ekspertise, som vi kan dele ud af. Derudover har vi en masse spændende arrangementer i pipelinen, som vi glæder os meget til at kunne fortælle mere om.

Overordnet så har foreningen 4 strategiske mål som der arbejdes indenfor:

Opbyggelse af et stærkt relationelt netværk
Kompetenceudvikling af foreningens medlemmer
Karriereudvikling og rådgivning af foreningens medlemmer
Samfundspåvirkning

Hvad laver man i FDCA?

Foreningen blev oprettet i September 2021. Siden da har vi holdt en række arrangementer, herunder bl.a. FDCA Bootcamp, som tidligere blev kaldt SagaLabs. I dag er selve SagaLabs udsprunget som selvstændig virksomhed, separat fra FDCA, men vi fortsætter med de samme flagship events i foreningen. FDCA Bootcamp er et Purple-teaming event med fokus på threat hunting i samarbejde med Nichlas Falk (Mandiant). Nichlas leder og underviser red team på øvelsen, mens der på blue team undervises af tidligere cyberværnepligtige, som nu er medlemmer af FDCA. FDCA Bootcamp afholdes to gange årligt, og er med til at udvide vores medlemmers “hands-on” erfaring.

Foreningen har derudover afholdt bl.a. online CTF-events, deltaget i OWASP foredrag og haft forskellige sociale sammenkomster, bl.a. sommerfest og julefrokost. Selvom det sociale aspekt vægtes højt ved samtlige arrangementer, så går foreningens medlemmer altid hjem med viden eller erfaring, som kan bruges direkte i deres arbejde eller uddannelse.

Organisationsdiagram med Bestyrelse i centrum, forbundet til Strategi & Funding og Administration. Under Bestyrelse er sektioner for Tech og Events. Tech er forbundet til Kommunikation, Karriere & Kompetenceudvalg, Samfundspåvirkning.

Organisation og udvalg

Heraf er de to udelukkende bestående af bestyrelse:

Strategi & Funding: Bestående af Emil Schmidth Nielsen, Gustav Ask Larsen og Kasper Hjortborg. Udvalget står for at lægge den strategiske linje, søgning af midler og partnerskaber samt den overordnede økonomi og bogføring.
Administration: Bestående af Jonas Peters og Casper Damgaard. Udvalget står for administrativt arbejde såsom vedligeholdelse af medlemskartotek, sekretæropgaver mm..

De sidste 5 udvalg er såkaldte “åbne udvalg”, hvor medlemmer har mulighed for at deltage på lige fod med bestyrelsesmedlemmerne. Til hvert udvalg er dog tilknyttet minimum 2 bestyrelsesmedlemmer, der har det overordnede ansvar for udvalget.

Kommunikation: Bestående af Sofie Lyngdorf og Jonas Peters. Udvalget står for generel kommunikation, både internt og eksternt. Det indebærer bl.a. hjemmeside, nyheder og sociale medier.
Events: Bestående af Casper Grünewaldt og Mathias Fjordager (suppleant i bestyrelsen). Udvalget står for planlægning, logistik ifm. og afholdelse af fysiske events, både faglige og sociale.
Karriere- og Kompetenceudvikling: Bestående af Sofie Lyngdorf, Casper Damgaard og Kasper Hjortborg. Udvalget står for diverse tiltag for forbedring af medlemmernes karrieremuligheder, herunder bl.a. mentorordning, lønundersøgelser mm..
Samfundspåvirkning: Bestående af Jonas Peters og Gustav Ask Larsen. Udvalget står for at planlægge og udføre tiltag, der påvirker det danske samfund i en mere cybe
Tech: Bestående af Jens Tinggaard (suppleant) og Mathias Fjordager (suppleant). Udvalget står for udvikling, vedligeholdelse og drift af foreningens tekniske løsninger.

Forudsætninger for at kunne blive medlem

Det er en forudsætning at man skal have gennemført Forsvarets Cyberværnepligt for at kunne blive medlem af Foreningen for Danske Cyber Alumner.

Dog vil det være muligt at tilmelde sig som støttemedlem. Kontakt [email protected] eller en af personerne i bestyrelsen for at høre mere om den mulighed.